7月20日，云南省普洱茶协会副会长、云南省普洱茶协会品牌暨资本促进委员会主任董云丰率中国普洱茶行业联盟秘书长邓蒙青等云南省普洱茶协会、中国普洱茶行业联盟代表莅临醉品集团考察交流。醉品集团CEO叶翱、醉品集团技术总监曾锦清、醉品集团商品运营高级经理徐群等陪同考察。

当日上午，云南省普洱茶协会、中国普洱茶行业联盟代表团一行先后参观了醉品集团总部、醉品茶集体验店，并在门店举办了茶话会，品尝了醉品茶集新开发的中秋茶品。茶会上，代表团与集团陪同人员进行了亲切交流，详细了解了醉品集团的发展历程、醉品茶集门店运营模式、品牌联盟合作模式等相关情况，对醉品集团近年来在茶行业领域的快速发展表示赞赏。

共同探讨普洱茶产业新零售发展，布局普洱茶新零售生态链

随后，在交流座谈会上，云南省普洱茶协会副会长、云南省普洱茶协会品牌暨资本促进委员会主任董云丰表示，醉品集团作为中国茶产业新模式的代表，经过几年的发展取得了令人钦羡的成绩，奠定了在中国茶产业中的地位和影响力；云南省普洱茶协会、中国普洱茶行业联盟作为代表云南普洱茶行业发展力量的服务平台，肩负推动普洱茶产业面向当代和未来的责任。双方在前期已经过一个阶段的交流，确立了开展双方互利合作的基本意见。期望此次交流和学习，基于醉品的成绩和经验，但又能基于普洱茶形成突破和创新，双方可以尝试探讨形成一种新的普洱茶产业布局方式。

中国普洱茶行业联盟秘书长邓蒙青就联盟如何推动普洱茶新零售的发展做了阐述。中国普洱茶行业联盟由云南省普洱茶协会联手阿里拍卖及普洱茶企业建立。针对茶行业原产地商品真伪及质量问题、茶叶有品类无品牌的困局，以开拓行业定制渠道，增品种、提品质、创品牌，实现普洱茶行业新零售、新渠道、新发展。

中国普洱茶行业联盟在供应链资源整合上，制定“一对一”策略，打通生产、销售、服务整条产销链，实现品牌之间、供销之间的有效整合。在政府扶持保障上，做到一饼一码，全程溯源，形成“联盟标志，协会护航，百姓信任，绿色健康”的有力招牌。

通过共享资源、共享仓储、共享客群、共享销售模式，实现投入产出比达到最大化。线上线下联动发力，线上展现、宣传和定制，线下体验、取货和维护，实现个性化定制和线上线下无缝链接转化的新零售渠道模式。

大数据智能驱动，醉品新零售OMO模式助推茶产业变革

交流会上，醉品集团CEO叶翱先生向代表团详细阐述了醉品集团的发展模式。叶翱先生指出，茶行业传统的经营模式正逐步衰退，新型的新零售模式将会快速推进，在茶产业互联网重构升级下，单一茶企的多面经营正转向产业链专业化分工、品质化、品牌化发展。在茶产业链深化模式3.0的发展趋势下，醉品新零售OMO赋能连锁运营平台将促进茶产业生态链的共赢共享，用品质和智能驱动，让每个人都享受茶生活的乐趣。

从纯线上时代到电商时代、O2O时代，到OMO时代线上线下的无缝链接，融合、整合、协同，让整个供应链，整个上游的供给侧进行翻天覆地的变化，从而能够更好地满足消费者的需求。新零售的趋势发展已非常明显，而茶产业的新零售变革也势在必行。

会上，醉品集团技术总监曾锦清就醉品集团新零售OMO平台架构做了详细介绍。醉品集团希望通过醉品云POS系统、醉品一体机展示系统、醉品运营商平台、醉品新零售商城及小程序等系统平台，利用大数据赋能精准营销，驱动茶业新零售的发展。

据统计，2018年云南普洱茶产量达14.3万吨，普洱茶行业整体规模大约120亿元，过去五年产销量与产值增速均达到20%，预计到2022年市场规模将超过300亿元，还存在一倍以上空间。当前普洱茶产业营销、渠道通路的瓶颈，促使茶产业加速专业化分工，消费将更多元化、销售渠道多样化，也不断地品牌化。普洱茶行业在面临新的变革和布局。

此次交流会，双方就携手共同布局普洱茶产业链的上端、线上线下一体化、云南普洱茶古茶树资源大数据和数字资产布局、从品种合作到行业格局营造四个议题进行了交流和探讨，并就双方携手合作，共同布局普洱茶产业新零售发展达成共识。

醉品新零售OMO模式有利于构建普洱茶产业生态链的共赢共享模式。借助醉品新零售OMO赋能连锁运营平台，整合上游普洱供应端，链接线上线下移动端，扩宽营销渠道，利用醉品搭建的新零售OMO架构，助力普洱茶行业品牌体系建设，从相对粗放进入精细化、智能化、数字化的运营阶段，从而助推云南普洱茶产业新零售的发展。